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                2012-08-31 16:05:22作者︰編輯︰
                馬蔚華指出,在利率市場化的環境中生存下來是銀行應該做到的事情,如何在信息化時代與各種新的商業模式競爭或融合,才是棋局中真正值得思慮的勝負手。

                “招行在推一卡通的時候,比爾•蓋茨的一句話讓我印象很深刻。他說,如果傳統的商業銀行不變革的話,就會成為21世紀里滅亡的恐K駁氖怯械覽淼模 凶魑 式鷸薪樾幸擔 ㄑ都際醯拿懇淮偽涓鋃砸械撓響都是極大的,因此銀行本身也有一定的IT屬性。”

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                        “目前來看,對銀行未來影響最大的,應該是80後、90後這些年輕人,不管是產品市場還是服務市場,將年輕人的需求把握住才有未來。目前國內網民中,24歲~34歲這個年齡段的用戶佔到78%,而在其中有將近一半習慣用網上支付。這不正是移動支付的巨大市場嗎?”

                        當市場一致認為銀行將疲于應付利率市場化帶來的挑戰之時,早已布下棋局應對的招商銀行行長馬蔚華在想些什麼?

                        “我覺得,當前利率市場化帶來的挑戰,商業銀行通過管理變革可以很充分地應對。台灣的商業銀行在利差只有1.2%的市場中仍然能生存和發展,內地的商業銀行為什麼不能?而真正對銀行的未來能夠形成挑戰的,是信息技術的快速變革。”馬蔚華日前接受證券時 欽 煞檬焙芴孤實乇硎盡/p>

                        在長達1個半小時的采訪過程中,馬蔚華數次提到這種挑戰對銀行形成的威脅所在。在他看來,在利率市場化的環境中生存下來是銀行應該做到的事情,如何在信息化時代與各種新的商業模式競爭或融合,才是棋局中真正值得思慮的勝負手。

                        當然,對于當下銀行需要直面的種種問題——經濟的周期性波動、房地產市場的調控、利率市場化推進可能帶來的影響等,馬蔚華亦一一述及。記者將其逐一記錄,以饗讀者。

                利率市場化︰銀行需要管理轉型
                        證券時報記者︰從目前已披露的中報來看,雖然銀行面臨經濟下滑、利率市場化推進等內外部的不利條件,但整體營收仍然是可觀的。您認為這是外部因素的影響尚未集中體現,還是銀行的應對措施抵消了部分影響?

                        馬蔚華︰每家銀行的實際情況都不同,有的以前存在溢價,有的則不存在。利率市場化到來後,一些銀行受到的沖擊大,一些銀行受到的沖擊則相對較小。所以從目前這個時點看,一些銀行的增長勢頭還會維持。

                        另外要看到的是,利率市場化會是一個長期趨勢,其帶來的影響不可能短期內完全釋放出來。從上半年數據來看,銀行的淨利潤增速雖然較以往幾年有所降低,但在各個行業中的情況仍是不錯的。

                        為何市場仍對銀行的前景存在擔憂呢?這是未來預期的問題。這與我們以前做汽車貸款的情形類似,當初沒有人願意做,因為汽車這類抵押品從長遠來看價格是下降的。市場對于銀行的看法與這個例子嗨疲 怯梢醞囊緙圩刺向正常水平回歸的過程。目前市場對于銀行的預期,仍然有早幾年高速增長的預期慣性在里面,當發現情況變化後,心理落差也會很大。

                        證券時報記者︰這是市場環境變化所導致的結果,而銀行為應對這些狀況在管理上還有多大潛力可挖?

                        馬蔚華︰在管理上,我認為內地銀行還有很大潛力可挖。就拿我們經常打交道的同行,比如台灣、香港的銀行來說,台灣的銀行在利差只有1.2%的情況下仍然能夠生存和發展。假如內地的存貸利差變成1.2%,銀行會是什麼狀態?目前來看恐怕不會很理想。但這恰恰也說明,在管理上內地銀行還有非常大的文章可做。

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