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              5. 數據分析師︰大數據時代的銀行短板</a>
                數據分析師︰大數據時代的銀行短板

                信息技術的發展和應用為商業銀行積累了海量數據,但是如何改變“數據豐富,信息貧乏”的局面,把數據有效轉化為市場競爭力,從而提升銀行的

              6. 西安銀行︰新社交化管理系統促轉型</a>
                西安銀行︰新社交化管理系統促轉型

                只有將現有的管理平台與當前流行的互聯網和社交技術結合,才能提高管理和工作效率,同時做到快速響應客戶的要求,為客戶提供優質的服務,真

              7. 互聯網促保險業向“精準營銷”轉型</a>
                互聯網促保險業向“精準營銷”轉型

                精準營銷要求企業更精準、可衡量和高投資回報的營銷溝通,需要制訂更注重結果和卸 撓  ?隻   喲蠖災苯酉酃低 耐蹲省;? /p>

              8. 互聯網金融時代銀行網點如何“變臉”</a>
                互聯網金融時代銀行網點如何“變臉”

                互聯網金融已經對傳統金融的存、貸、付環節構成不同程度的影響,傳統的銀行營業網點該怎麼辦?如何適應這一挑戰?實施網點轉型、線上線下聯

              9. 管理管理方略
                銀行系科技公司助力金融科技發展

                國內銀行業紛紛發起成立科技公司,在提升自身金融科技創新實力的同時,主動切入全社會的信息科技變革,為廣大企業和個人用戶提供科技服務,服務實體經濟發展。作為國內金融

                管理管理方略
                光大金融科技創新之路的探索與實踐

                金融與科技的融合發展,機遇與挑戰並存。順應新時代要求,中國光大集團和光大銀行正在進行互聯網化、數字化轉型,通過業務、技術與數據的深度融合,整合全集團資源 鈾僖/p>

                管理管理方略
                基層央行執法管理系統的探索與實踐

                如何防止檢查任意性,進一步規範檢查程序,加強法治監督,單純依靠人工取得的效果有限。嘉興市中支從這些難點入手,堅持“標準化、精細化、流程化”的管理理念,積極探索利

                管理管理方略
                中信銀行零售金融科技發展之道

                金融科技將是融合科技新手段、業務新模式與服務新方式的全新發展方向,是未來引領零售銀行發展的關鍵驅動力。中信銀行將以服務實體經濟和發展普惠金融為己任,主動擁抱金融

                管理管理方略
                驅動+引領是科技與業務的辯證升級

                中國太保“六領域組織推動”方法論,將項目實施某一階段內工作按組織架構、業務流程、工作場所、基礎設施、數據、應用系統等六個方面加以分析管理,特別適用于關鍵復雜項目

                管理管理方略
                傳統金融如何應對互聯網金融挑戰

                傳統金融既要加快互聯網化步伐,也要保持既有線下能力經驗優勢,O2O模式是傳統金融變革的主要方向。應對互聯網金融的競爭,傳統金融要學習引進互聯網金融的成功經驗,不斷推

                管理管理方略
                金融科技助力郵儲銀行數字化轉型

                總的來說,我們不僅要從體制機制入手,從新技術研究上尋求突破,也將在大數據、互聯網金融等領域全面深化開展互聯網金融的創新應用,通過金融科技的全方位應用,開創郵儲銀

                管理管理方略
                開拓創新做好外匯管理信息化

                “十三五”期間,我們將著重于構建宏觀審慎外匯管理體系、推進資本項目可兌換,主動適應金融體系改革和外匯管理轉型發展的需要,努力促進外匯管理信息化向信息化外匯管理轉

                管理管理方略
                合規為基、科技賦能,助力交通銀行國際化發展戰略

                伴隨著交通銀行國際化戰略的持續推進,境外信息科技合規風險也日益增加,信息科技工作唯有堅持合規穩健的主基調,不斷加大信息安全管理力度,建設適應全球化時代的信息系統

                管理管理方略
                海外監管合規下的信息科技管理

                海外國家和地區信息科技監管大多具備“全面覆蓋、重點突出”的監管體系。在中資金融機構數量快速擴張、網絡布局持續優化、資產規模穩步攀升的同時,中資銀行的海外拓展也遇

                管理管理方略
                交通銀行如何以科技引領易發體育平台

                交通銀行將產品創新與推進委員會辦公室設在信息技術管理部,持續深化科技應用和易發體育平台,初步建立了重大創新項目、常規創新項目、創新實驗項目三大產品創新體系,切實發揮

                管理管理方略
                貴州銀行信息科技五年︰抓重點,建體系 打造合作生態圈

                貴州銀行成立五年來,已快速搭建出一套滿足業務發展的信息系統,培養出一支規模適中、和諧穩定、有一定能力的科技業務隊伍,形成了一套適合貴州銀行的IT治理架構體系,建立

                管理管理方略
                農業銀行信息科技的2017-2018︰安全與創新兩手抓

                2017年,農業銀行以“六維方略”為引領,全力推進“信息化銀行”建設,實現了科技支撐能力和綜合服務能力的持續提升。2018年,農業銀行將繼續堅持“安全”和”創新”兩手抓

                管理管理方略
                呂仲濤︰夯實科技創新基礎助力工行智慧銀行轉型

                2018年工商銀行科技工作將圍繞全行戰略任務,繼續深入開展金融科技創新,夯實科技基礎,加速金融服務和生活場景融合,積極推進金融生態圈建設,為推進智慧銀行建設提供堅強

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                光大銀行金融科技發展梳理 科技創新價值化是亮點

                依靠可持續性的科技創新實驗室機制,中國光大銀行深入挖掘科技金點子創意,采用大數據、區塊鏈、人工智能、生物識別等新技術孵化創新項目,取得顯著科技成果。

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